Пишет Гость:
Ситуация такая. Есть Есенини, девушка. Работает хорошо, в проф. сфере разбирается, работу свою любит. Умная, понимаю, что не ТИМно. Местами ведет себя, как Жуков, все ведутся и строятся. Распределение времени слегка хаотично, но сроки не срывает, всегда все качественно и в срок. Веселая, яркая, создает в отеле приятную дружескую атмосферу, ее реально ждут, с отпуска, например.
Итак, в чем косяк. )) Есенин решила, что ей можно приходить на 40-50 мин позже положенного, потому что предыдущие руководители ей разрешали.
После череды замечаний, весь отдел в страхе приходит за 5 мин. до начала рабочего дня, но не Еся. Она делает такие милые глаза и говорит, что очень старается, правда опаздывает теперь мин. на 5-15.
Короче, терпение закончилось, понимание ситуации так и не посетило мою голову. Есенина настигли санкции в виде лишения премии. О санкциях предупреждалось несколько раз и Есенин, честно глядя в глаза, уверяла, что все поняла.
Ну, ок.
Теперь она игнорит мое присутствие, общается только в крайних случаях и по работе, и именно давит на то, что милой веселой девочки для меня больше нет. Ладно бы, но за ней эмоционально ведутся остальные, и атмосфера в отделе стала никакая, и работа у всех пошла ныло. Опаздывать продолжает.. Видимо, довольна, да?
Что можете посоветовать?
URL комментария
13.08.2015 в 21:29
Ситуация такая. Есть Есенини, девушка. Работает хорошо, в проф. сфере разбирается, работу свою любит. Умная, понимаю, что не ТИМно. Местами ведет себя, как Жуков, все ведутся и строятся. Распределение времени слегка хаотично, но сроки не срывает, всегда все качественно и в срок. Веселая, яркая, создает в отеле приятную дружескую атмосферу, ее реально ждут, с отпуска, например.
Итак, в чем косяк. )) Есенин решила, что ей можно приходить на 40-50 мин позже положенного, потому что предыдущие руководители ей разрешали.

Короче, терпение закончилось, понимание ситуации так и не посетило мою голову. Есенина настигли санкции в виде лишения премии. О санкциях предупреждалось несколько раз и Есенин, честно глядя в глаза, уверяла, что все поняла.
Ну, ок.
Теперь она игнорит мое присутствие, общается только в крайних случаях и по работе, и именно давит на то, что милой веселой девочки для меня больше нет. Ладно бы, но за ней эмоционально ведутся остальные, и атмосфера в отделе стала никакая, и работа у всех пошла ныло. Опаздывать продолжает.. Видимо, довольна, да?
Что можете посоветовать?
то есть для вас главное в работе - чтобы люди приходили минута в минуту, а не их общая эффективность?
Блиин, это точно также, как в универе у мя в группе было: 2 отличницы-ботанки, которые на каждой паре не давали никому открыть рта, все делали вовремя и начали писать диплом на 1 курсе жутко бесились на меня и подругу Баля, потому что мы могли позволить себе "распиздяйничать" (а не корпеть над учебниками, как они, наизусть заучивая материал) и учиться ничуть не хуже их. Потому что адекватные преподы смотрели не на количество посещенных пар, а на наличие знаний по их предмету на экзамене))
и ты считаешь это нормальным?
Ой, обожаю всегда правых тождиков, которые к нам подсуетились с неотличимой от уважения уважухой из беты за пазухой.
Для меня главное, чтобы всякие вертихвостки не разлагали коллектив своим влиянием.
Нет, не считаю.
Что можете посоветовать?
Сиди теперь как дура без подарка(
Поколение информационного века. Доступ к информации дает свободу выбора.
Есть места где за каждую минуту опоздания по тыще из зп вычитают.
Есть работы, где техпроцесс недопускает опозданий, а есть те, что слабо поддаются регламенту. При попытках натянуть сову на глобус, то есть применять методы одного вида на друго "шоб красивенько" приводят к лаже в результатах.
И никто морду не воротит и руки не заламывает "ах, как они посмели вообще меня стеснять своими тупыми графиками".
Можно подумать свободное посещение - это некая привилегия. Многие уютно себя чувствуют именно в четком графике.
Работу потому что все работают а не свое чсв чешут.
Бинго! И кто ЧСВ чешет, если от работников в первую очередь выполнения ставится "проявление уважения"?
Так ТС написал, что есенин отлично выполняет свою работу и поддерживает хорошую атмосферу в коллективе.
И при этом он для вас "Вертихвостка"?)) то есть пусть сидит куча бестолковых, зато неопаздывающих, баб, чем реально умный сотрудник, который умеет рампределять свое время и приносит доход вашей компании?))
За это вроде нет, но вы правы, если-очень-хочется, то причину найти всегда можно. К сожалению).
Опять таки, если в компании есть определенные правила, то, конечно считать себя таким человеком невписывающимся в систему и выше всего этого, наверное приятно. Но не очень красиво и порядочно.
Так вот оно что) Завидуете Еськиной власти и влиянию на коллектив)) Может вам просто рановато быть начальником?
Согласен. И даже поддерживаю. Каждому производству свой график оптимальный. Каждому человеку тоже. Ну и пусть себе Еся подыщет там, где на нее не будут наезжать. НО происходит вот что: но за ней эмоционально ведутся остальные, и атмосфера в отделе стала никакая, и работа у всех пошла ныло. В этом Есям нет равных, кстати. И действительно все бы ничего, но это уже намеренный подрыв рабочего процесса.
Хосспаде, незрелые Есечки в треде. Любой чих считать завистью наверное сильно тешит гордынечку.
И при этом он для вас "Вертихвостка"?))
ну а как же без этого
Не нравится она ему, вот и все эти страдания о дисциплине.
Только на работе работать надо, а не взращивать правильных, удобных людей.
бетанский виктим, никогда не опаздываю, считаю, что точность - вежливость королей.
Есечка твоя ни черта не врала и не приукрашала, когда говорила, что очень старается не опаздывать, и у неё получалось не более 5-15 минут. Она действительно старалась. Потому что когда она НЕ старалась, получались те самые 40-50) А ты не оценил и продолжил дрочево на график.
Незрелому ТСику рановатеноко быть начальничком просто, вон он бесится. Какую-то Есечку слушают, а на него плевать хотели.
Стоп. ТС никакого уважения не ТРЕБОВАЛ. Про него вообще я написал и применительно к себе. О том, что я тоже БИ-шник и много чего считаю о своем личном режиме дня. Но если человек попросил меня и сказал, что ему важно присутствие вовремя, я буду присутствовать во время, потому что ему это важно.
Потому что... власть сменилась, и новому начальству она по душе не мила. Непрофессионально и паскудно.
Юля, ребят я вижу что вы идиоты, но что астолько... Я не ТС. Не нао мои слова ему приписывать, уже монстра себе какого-то в воображении нарисовали, лишь бы свою безалаберность оправдать перед придуманными же вами "самодурами"
ТС, извини.
я вот тоже с вами дискутирую, но вполне отдаю себе отчет в том,что общаюсь с вами, потому что для ТС-а Есенин все-таки ценный сорудник, а не вертихвостка, несмотря на его опоздания
Ну вот разумный человек в треде.)
Хотя я лично считаю, что Еси не вертихвостками не бывают, но это к делу и возможно реальности отношения не имеет))
вы мне начинаете нравится
Из этого следует, что опоздания погоды не делают и работу выполнять не мешают, так? Я не вижу повода фейспалмить, если честно. Далеко не вся работа сильно привязана к графику и часто даже час может быть не принципиален. Мой любимый босс (Бальзак, кста, и очень умный и мудрый мужык) делал так: опаздываешь на 15 минут, задерживаешься на 15 минут, хотя для него лично это было не очень принципиально, я-то выполняла свою работу очень быстро и часа два-три в день нередко можно было пинать балду и пить кофе, но гендир бы не одобрил такое наплевательское отношение ко времени, т.к. с его точки зрения он платит за отсидку 8 часов на рабочем месте, а не за конкретный результат. Имхо, это бред. На работе главное выполнять рабочие задачи, у каждого свой тепм работы и комфортные условия и нет смысла давить на человека из-за условностей, если работу он таки выполняет.
После череды замечаний, весь отдел в страхе приходит за 5 мин. до начала рабочего дня, но не Еся. Она делает такие милые глаза и говорит, что очень старается, правда опаздывает теперь мин. на 5-15.
Есям (и не только, думаю, это даже не слишком тимно) очень сложно приходить к точному времени и не опаздывать, если нет понимания _необходимости_ этого действия. Так понимаю, необходимости действительно нет кроме ваших представлений о дисциплине. Небольшой шаг навстречу очень добавляет лояльности, так что лучше воспользоваться её слабостью, чтобы получить расположение. Люди любят когда с ними общаются по-хорошему, а не пытаются строить на ровном месте.
Видимо, довольна, да?
Нет. Она не довольна. Просто это её ответный ход, можете считать маленькой этической местью и способом показать, что её очень задевают ваши действия. Есю соционика не дала других инструментов для защиты, но вот это они умеют делать идеально. Советую поскорее наладить с ней отношения. Можете извиниться и сказать, что это было зря и предложить выход из конфликта (опоздала - задерживаешься, например) без лишения премий. Не стоит проёбывать хорошего сотрудника на ровном месте, а Есь очень хороший союзник, если завоевать его доверие.
Я вижу классический пример борьбы за авторитет. Да, любой руководитель должен быть неформальным лидером, и соотв. существующие неформальные лидеры должны признать его и его правила игры.
В том числе есенька, о которой мы говорим.
Вы пытались применить кнут. К сожалению, с увлеченными людьми это почти никогда не работает. На будущее пробуйте начинать с пряников. Тут очень верно советовал бетанский виктим, я скажу похоже, но с вариациями.
Нужно поговорить с есей, сказав, что вы видите ее влияние, не умаляете ее достоинств, но она должна играть по общим правилам. Если раб. день в 9, пусть приходит к 8 и опаздывает на нужные ей минуты. После этого вы с ней в общих глазах эмоционально примиритесь и начнете играть вместе. Дальше если 5 минут действительно не важны, вы можете объявить коллективу, что он может чуть чуть расслабится: опаздания это плохо, но иногда можно. Еся может использовать те же правила. Приходить к 9, но там 3 раза опаздать, 2 раза нет. Опять будут проблемы, снова повторить вариант с приходом к 8.
По наличию важных причин `придти` есе все будет ясно. Просто период должен быть не очень долгим. Чтобы повысить мотивацию можно дополнительно пообещать ей премию за пройденное испытание. Но лучше сюрприз или подарок.
У меня была практика, когда человеку было сложно в рамках, сначала мне пришлось его в эти рамки вернуть, чтобы это увидели все, потом перевести на чуть инве задачи. Все счастливы.
Р.